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10月19日，雙箭股份隆重召開以“深化零缺陷、構建大質量競爭力”為主題的第二屆質量大會。公司各部門經理及以上領導、生產相關單位科級以上人員、車間管理人員及全體班組長等近300人齊聚一堂，凝聚全員質量共識，共同探討質量提升路徑。

會議由公司副總郎洪峰主持。郎總在開場講話中明確了本次大會的目標：通過系統梳理內外部質量問題，進一步推動公司綜合質量管理邁向新臺階。會議伊始，質量保證部經理徐真柱從年度數據對比、質量案例分析、外觀檢驗等方面就公司內部質量情況作了詳細匯報，深入剖析當前存在的問題與改進方向。

隨后，售后服務科虞月鋒圍繞國內外客訴情況進行分析，通過聚焦2024-2025年度的客訴問題數據以及現場反饋照片，從售后方面直觀講解質量核心問題。

公司技術總監葉楊政在《提質降訴、內外共贏》專題技術報告中，系統闡述了技術層面推動質量提升的具體路徑。他從原料管控、材料研發、工藝優化、過程控制及檢測手段等多個維度展開，提出通過工藝參數的精細化管理與工藝紀律的嚴格執行，從源頭上保障產品質量的穩定性與一致性，為“零缺陷”目標的實現筑牢技術根基。

隨后，煉膠中心、股份制造部、上升制造部、德升制造部部門經理依次上臺表態，鄭重承諾將嚴格落實質量管理要求，推動本部門質量工作全面提升。

雙箭股份總經理沈會民在《直面問題、持續改進》專題報告中指出，質量是企業的生命線，必須勇于正視當前問題、精準識別差距，并系統性地推動品質提升與重塑。他強調“零缺陷”理念，引導全員將質量意識融入從研發到服務的每一個業務環節，形成“一次做對”的工作思維，共同筑牢企業質量防線。

會議最后，公司董事長沈耿亮以《質量即價值、品質即未來》為題發表總結講話。他站在行業發展與企業永續經營的高度指出，質量絕非局限于產品本身的 “單點要求”，而是貫穿研發設計、生產制造、供應鏈協同、客戶服務、品牌建設全價值鏈的 “全面體系”—— 它不僅是企業當下贏得市場信任、構筑競爭壁壘的核心基石，更是雙箭股份錨定長遠發展、實現戰略突破的 “價值錨點”。沈董號召全體雙箭人跳出 “狹義質量” 的認知局限，樹立 “大質量觀”，以 “全面質量” 的硬實力，為雙箭股份贏得穿越市場周期的長遠未來，也為中國制造業高質量發展貢獻雙箭力量。

本次大會還舉行了質量優勝班組頒獎儀式，由公司副總董新春和總經理助理褚焱共同為獲獎團隊頒獎，表彰他們在質量工作中的突出表現，樹立內部質量標桿。

此次質量大會系統總結了公司質量管理的成果與不足，明確了下一階段質量工作的方向與重點，還為公司構建具有持續競爭力的大質量體系錨定了新的方向。未來，雙箭股份將持續加大在技術研發與質量創新方面的投入，不斷提升覆蓋產品全生命周期的質量管理模式，推動質量文化深入人心，以卓越品質塑造核心優勢，助力企業邁向更高質量、更可持續的發展新階段。